Périmètre
Objectifs, pays, fournisseurs concernés, calendrier, critères prioritaires et limites de la mission sont confirmés avant le démarrage.
Service TRASOU
Sourcing international pour entreprises
Structurez vos achats internationaux avec un interlocuteur unique, depuis la définition du besoin jusqu’au suivi de la commande.
Contenu vérifié le 26 août 2026
Ce que nous couvrons
Un besoin clair avant de consulter les fournisseurs
- Recherche ciblée d’usines et de fournisseurs selon votre cahier des charges.
- Comparaison transparente des prix, délais, MOQ et conditions commerciales.
- Vérification des documents, capacités et références avant engagement.
- Coordination des échantillons, négociations et étapes de commande.
Avant le devis
Délais, quantité et prix : ce qui doit être confirmé
Pour Sourcing international pour entreprises, le coût et le calendrier dépendent du cahier des charges, du volume, des normes, du pays fournisseur, des contrôles et du mode de transport.
- Quantité cible, MOQ acceptable et fréquence de commande.
- Spécifications, échantillons, tests et critères d’acceptation.
- Incoterm, emballage, documents et destination finale.
- Planning de production, inspection et expédition à confirmer avec le fournisseur.
Cadre de mission
Une mission lisible, documentée et orientée décision.
Chaque intervention précise les responsabilités, les preuves attendues et les décisions à prendre pour éviter les zones grises.
Éléments de preuve
Devis, documents, photos, résultats de contrôle, échanges fournisseurs et points non confirmés sont regroupés dans un dossier exploitable.
Décision et suivi
Les écarts, risques, actions correctives, responsables et prochaines échéances sont présentés clairement pour faciliter la décision.
Livrables
Des informations utilisables pour décider et agir
Chaque mission est ajustée au produit, au pays, au volume et au niveau de risque. Le périmètre est clarifié avant le démarrage.
- 01Un besoin reformulé avec les critères de sélection prioritaires.
- 02Une présélection argumentée de fournisseurs et d’offres comparables.
- 03Un dossier de décision regroupant prix, risques, délais et recommandations.
- 04Un suivi opérationnel jusqu’à la préparation de l’expédition.
Méthode TRASOU
Du besoin à la livraison contrôlée
Cadrer
Produit, quantité, qualité cible, budget, pays et calendrier.
Comparer
Fournisseurs, offres, capacités, documents et conditions.
Vérifier
Échantillons, conformité, production, emballage et risques.
Suivre
Décisions, documents, expédition et livraison prévue.
Questions fréquentes
Points à clarifier avant de commencer
Quels pays couvrez-vous ?
TRASOU travaille notamment avec la Chine, la Turquie, la Tunisie, l’Europe et plusieurs marchés africains.
Pouvez-vous travailler à partir d’un échantillon ?
Oui. Photos, plans, références, fiches techniques ou échantillons physiques peuvent servir de base au sourcing.
Quel est le minimum de commande ?
Le MOQ dépend du produit et de l’usine. Nous le clarifions avant de retenir une offre.
Votre prochain projet